Charlotte Richardot

ingénieur R&D biologie

Charlotte Richardot

Charlotte Richardot

ingénieur R&D biologie

Passionnée par la microbiologie et la génétique, je souhaite mettre l’expérimentation au cœur de mon activité, tout en mettant à profit mes compétences transverses en gestion de projet.
Thèse soutenue le
03 12 15 - Université de Franche comté - FRance

Cœur de métier

2
Développement des compétences
Cœur de métier

Développement des compétences

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Après un doctorat en bactériologie et plusieurs années de parcours professionnel peu stable, j’ai remis en question mon projet professionnel et me me suis formée à la recherche clinique pour rester dans le domaine scientifique tout en ouvrant de nouvelles perspectives. Cette formation m’a permis de tirer parti de mon expérience en gestion de projet développée pendant la thèse, tout en m’investissant dans un nouveau champ d’activité. Cette transition réussie reflète ma capacité à rebondir, à me former de façon ciblée et à faire évoluer mon parcours.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Conduit un examen critique sur ses compétences et ses expériences et actualise régulièrement son projet professionnel.
  • Sait développer de nouvelles expertises en rapport avec l'évolution des connaissances et des besoins.
  • S'appuie sur les conseils de professionnels compétents (coaching) ou de collaborateurs expérimentés et prend en compte leurs avis, utilise les réseaux pour gérer sa carrière.
  • Sait évoluer en continu d'une expertise technique vers une expertise managériale.
  • Contribue au développement des compétences et des réseaux de ses collaborateurs et sait les accompagner dans une perspective d'évolution professionnelle.
2
Évaluation
Cœur de métier

Évaluation

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Je coordonne 13 études cliniques et évalue la faisabilité scientifique, réglementaire et opérationnelle des protocoles. J’analyse des hypothèses en dehors de mon domaine d’origine, la bactériologie, en intégrant les spécificités cliniques et thérapeutiques. J’accompagne les équipes hospitalières dans la compréhension des exigences méthodologiques. Mon expérience de thèse a consolidé ma capacité à analyser des projets complexes, hors de mon champs de compétences initial et interdisciplinaires.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait évaluer régulièrement les progrès, l'impact et les résultats des activités de ses collaborateurs.
  • Participe à l'évaluation de projets en interne ou en externe.
  • Sait évaluer des hypothèses et des concepts en dehors de son domaine d'expertise.
  • Encourage ses collaborateurs à s'approprier la démarche d'évaluation.
3
Gestion de l'information
Cœur de métier

Gestion de l'information

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Responsable d’un entrepôt national de données de santé sur la maladie de Rendu-Osler, j’assure la structuration, la mise à jour et la sécurité de cette base, conforme aux normes BPC et RGPD. Je maintiens une veille régulière sur les évolutions réglementaires et technologiques en gestion des données.
J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait faire le bilan des connaissances actuelles sur un sujet scientifique (état de l'art).
  • Utilise efficacement les méthodes et techniques de recherche d'information, identifie les ressources appropriées, notamment bibliographiques.
  • Maîtrise la recherche sur le web (bases bibliographiques, bases de brevets...).
  • Sait évaluer la pertinence des informations, faire la critique des sources et vérifier leur fiabilité.
  • Conçoit et met en oeuvre des systèmes de collecte et de gestion d'informations en utilisant la technologie appropriée.
  • Prend en compte la sécurité et la pérennité des données.
  • S'appuie sur des experts de l'information et des données.
3
Expertise et méthodes
Cœur de métier

Expertise et méthodes

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Durant mon doctorat en bactériologie, j’ai développé une expertise approfondie en microbiologie et en génétique, en travaillant sur la résistance aux antibiotiques chez Pseudomonas aeruginosa. J’ai conçu mes propres protocoles expérimentaux, comparé différentes approches techniques et interprété des données complexes, en m’appuyant sur des outils statistiques adaptés. Ce travail a donné lieu à plusieurs publications scientifiques et présentations en congrès, où j’ai appris à exposer mes résultats de manière claire, structurée et convaincante, face à des chercheurs venus de différents pays et disciplines.
J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Maîtrise les connaissances de base, les concepts clés, leur histoire et leur portée dans son domaine d'expertise.
  • Connaît les progrès récents dans son domaine d'activité.
  • Est capable d'inscrire son activité dans un contexte international.
  • Connaît les méthodes et les techniques de recherche dans son domaine (y compris mathématiques et statistiques) et sait justifier leur pertinence pour un usage donné.
  • Est capable d'envisager des méthodes et techniques alternatives.
  • Est capable de formuler des problématiques et des hypothèses en fonction des besoins.
  • Défend de manière constructive les résultats de ses travaux, fournit des preuves à l'appui de ses idées et de ses propositions.
  • Structure ses argumentaires de façon claire, pédagogique et concise.

Qualités personnelles et relationnelles

2
Communication
Qualités personnelles et relationnelles

Communication

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
J'ai acquis cette compétence après avoir défendu une thèse de doctorat et avoir présenté mes travaux de recherche dans plusieurs congrès nationaux et internationaux. Par ailleurs, j'ai fortement participé à la vulgarisation de mes recherche en participant chaque année à "la fête de la science" ou "1 classe, 1 chercheur".
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Communique avec des experts d'autres domaines en adaptant son langage, aux niveaux national et international.
  • Maîtrise les techniques de communication dans divers contextes et sur différents supports.
  • Communique efficacement à l'adresse d'un public diversifié et non-spécialiste.
  • Sait animer une communauté professionnelle.
  • Sensibilise et forme ses collaborateurs à l'usage des technologies numériques dans un objectif de communication.
  • Est capable de travailler et d'animer un collectif dans au moins deux langues de grande diffusion dont l'anglais.
3
Collaboration
Qualités personnelles et relationnelles

Collaboration

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Je dirige un consortium de 12 personnes et coordonne 13 études multicentriques. Je gère les relations entre investigateurs, promoteurs et équipes hospitalières, garantissant la cohérence des objectifs. La responsabilité de la base de données nationale renforce ma position de référente technique et relationnelle au sein du consortium.
J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Développe et maintient des réseaux de coopération.
  • Sait construire son réseau professionnel pour lui-même et au service de l'entreprise.
  • Est identifié comme personne ressource dans son domaine d'expertise.
  • Sait inscrire son travail dans un cadre partenarial, évalue les bénéfices et les limites d'un partenariat en identifiant des intérêts communs et/ou conflictuels.
2
Analyse, synthèse et esprit critique
Qualités personnelles et relationnelles

Analyse, synthèse et esprit critique

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
J’ai évolué de la bactériologie à la recherche clinique en cancérologie et neurologie, puis à la gestion de projets en génétique. Cette progression a nécessité l’acquisition rapide de méthodes variées et la remise en cause des acquis pour intégrer des approches nouvelles. Mon analyse s’appuie sur une capacité de s’adapter aux exigences spécifiques de chaque domaine.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait étendre ses capacités d'analyse et de synthèse à de nouveaux domaines.
  • S'approprie de nouvelles méthodes d'analyse.
  • Possède une pensée originale et indépendante et apporte une contribution significative.
  • Remet en cause les situations établies dans son activité.
  • Conseille ses collaborateurs pour leur permettre de développer leurs capacités d'analyse et de synthèse.
  • Stimule la pensée critique de ses pairs et de ses collaborateurs.
2
Ouverture et créativité
Qualités personnelles et relationnelles

Ouverture et créativité

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Mon parcours m’a conduit à évoluer de la bactériologie à la recherche clinique en cancérologie et neurologie, puis à la coordination de projets en génétique. J’ai dû assimiler rapidement des méthodes et exigences très différentes, comme la réglementation BPC et RGPD en clinique, et les outils d’analyse génétique. Travaillant avec des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, j’ai appris à ajuster ma communication selon les interlocuteurs et à intégrer leurs pratiques. Cette expérience m’a permis de développer une grande capacité d’adaptation et une ouverture d’esprit concrète face à la diversité des contextes.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Explore des domaines connexes.
  • Formule de nouveaux projets pour répondre à des questions clés.
  • Encourage ses collaborateurs au défi, à l'esprit de curiosité et au questionnement scientifique.
  • Élabore et réalise des projets interdisciplinaires  novateurs en s'appuyant sur des contributeurs d'origines diverses.
  • Se comporte en transmetteur d'innovation, en visionnaire réaliste, en agitateur constructif.
  • Encourage ses collaborateurs à créer et innover.
  • Possède une expérience professionnelle à l'international, au sein d'une culture différente de la sienne.
2
Engagement
Qualités personnelles et relationnelles

Engagement

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
J’ai mené à terme un doctorat sur la résistance bactérienne en assurant l’encadrement de plusieurs stagiaires. J’ai transmis méthodologies et savoir-faire, permettant à un stagiaire de reprendre et poursuivre mon projet. J’ai maintenu un engagement constant tout au long de la thèse, anticipant la continuité scientifique. J’ai organisé le transfert des compétences et développé l’autonomie de ce chercheur dans un cadre exigeant.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait se projeter et développer sa motivation et son engagement dans d'autres activités et domaines d'expertise.
  • Persévère dans ses actions et projets, ouvre la voie à d'autres collaborateurs et les soutient.
  • Stimule l'enthousiasme et l'engagement de ses collaborateurs.
2
Intégrité
Qualités personnelles et relationnelles

Intégrité

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
J’ai fait preuve d’une loyauté totale en assurant simultanément mes fonctions aux Hospices Civils de Lyon et au CH St Joseph St Luc, où je remplaçais un congé maternité. Cette situation m’a obligée à gérer mes études cliniques sans interruption, refusant de quitter un poste crucial pour le service. Mon engagement constant illustre ma fidélité aux équipes et ma responsabilité à maintenir la continuité des projets, sans jamais compromettre la qualité ni la confidentialité des données, dans le strict respect du secret médical et des normes en vigueur.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sensibilise ses collaborateurs à la nécessité de faire preuve d'intégrité dans l'exercice de leurs responsabilités.
  • Conseille ses pairs et ses collaborateurs en matière de respect, de confidentialité, d'anonymat et de propriété intellectuelle.
2
Équilibre
Qualités personnelles et relationnelles

Équilibre

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
À la tête du consortium regroupant chercheurs fondamentaux, généticiens, biologistes, bioinformaticiens et biostatisticiens, j’ai pris conscience de mes forces et de mes limites. Je mobilise mes compétences en gestion et coordination tout en m’appuyant sur l’expertise spécifique de chacun pour mener à bien les projets. Cette posture exige une communication claire et pédagogique. J’évalue régulièrement ma pratique, sollicite les avis de mes collaborateurs et ajuste mes méthodes.L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, essentiel car je suis mère, est une priorité pour maintenir ma performance et ma résilience face aux exigences du poste.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait faire face à une contestation forte.
  • S'appuie sur ses forces et dépasse ses faiblesses.
  • Sait gérer la pression générée par la situation professionnelle ou personnelle.
  • Est capable de séparer les environnements professionnel et personnel.
3
Écoute et empathie
Qualités personnelles et relationnelles

Écoute et empathie

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Mère de famille, j’ai développé dans la sphère privée la capacité à écouter activement et à valoriser les apports de chaque membre. J’instaure un fonctionnement basé sur le respect mutuel et la prise en compte des besoins individuels, favorisant la collaboration et l’équilibre. Cette expérience nourrit ma posture professionnelle, où je promeus l’écoute attentive et la reconnaissance des contributions pour renforcer la cohésion et l’efficacité collective.
J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Est capable d'écoute dans des situations diverses.
  • Sait comprendre les besoins et le mode de pensée de ses interlocuteurs, y compris si leur expertise, leur métier ou leur culture est différente.
2
Communication
Qualités personnelles et relationnelles

Communication

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
J'ai acquis cette compétence après avoir défendu une thèse de doctorat et avoir présenté mes travaux de recherche dans plusieurs congrès nationaux et internationaux. Par ailleurs, j'ai fortement participé à la vulgarisation de mes recherche en participant chaque année à "la fête de la science" ou "1 classe, 1 chercheur".
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Communique avec des experts d'autres domaines en adaptant son langage, aux niveaux national et international.
  • Maîtrise les techniques de communication dans divers contextes et sur différents supports.
  • Communique efficacement à l'adresse d'un public diversifié et non-spécialiste.
  • Sait animer une communauté professionnelle.
  • Sensibilise et forme ses collaborateurs à l'usage des technologies numériques dans un objectif de communication.
  • Est capable de travailler et d'animer un collectif dans au moins deux langues de grande diffusion dont l'anglais.
3
Collaboration
Qualités personnelles et relationnelles

Collaboration

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Je dirige un consortium de 12 personnes et coordonne 13 études multicentriques. Je gère les relations entre investigateurs, promoteurs et équipes hospitalières, garantissant la cohérence des objectifs. La responsabilité de la base de données nationale renforce ma position de référente technique et relationnelle au sein du consortium.
J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Développe et maintient des réseaux de coopération.
  • Sait construire son réseau professionnel pour lui-même et au service de l'entreprise.
  • Est identifié comme personne ressource dans son domaine d'expertise.
  • Sait inscrire son travail dans un cadre partenarial, évalue les bénéfices et les limites d'un partenariat en identifiant des intérêts communs et/ou conflictuels.
2
Analyse, synthèse et esprit critique
Qualités personnelles et relationnelles

Analyse, synthèse et esprit critique

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
J’ai évolué de la bactériologie à la recherche clinique en cancérologie et neurologie, puis à la gestion de projets en génétique. Cette progression a nécessité l’acquisition rapide de méthodes variées et la remise en cause des acquis pour intégrer des approches nouvelles. Mon analyse s’appuie sur une capacité de s’adapter aux exigences spécifiques de chaque domaine.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait étendre ses capacités d'analyse et de synthèse à de nouveaux domaines.
  • S'approprie de nouvelles méthodes d'analyse.
  • Possède une pensée originale et indépendante et apporte une contribution significative.
  • Remet en cause les situations établies dans son activité.
  • Conseille ses collaborateurs pour leur permettre de développer leurs capacités d'analyse et de synthèse.
  • Stimule la pensée critique de ses pairs et de ses collaborateurs.
2
Ouverture et créativité
Qualités personnelles et relationnelles

Ouverture et créativité

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Mon parcours m’a conduit à évoluer de la bactériologie à la recherche clinique en cancérologie et neurologie, puis à la coordination de projets en génétique. J’ai dû assimiler rapidement des méthodes et exigences très différentes, comme la réglementation BPC et RGPD en clinique, et les outils d’analyse génétique. Travaillant avec des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, j’ai appris à ajuster ma communication selon les interlocuteurs et à intégrer leurs pratiques. Cette expérience m’a permis de développer une grande capacité d’adaptation et une ouverture d’esprit concrète face à la diversité des contextes.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Explore des domaines connexes.
  • Formule de nouveaux projets pour répondre à des questions clés.
  • Encourage ses collaborateurs au défi, à l'esprit de curiosité et au questionnement scientifique.
  • Élabore et réalise des projets interdisciplinaires  novateurs en s'appuyant sur des contributeurs d'origines diverses.
  • Se comporte en transmetteur d'innovation, en visionnaire réaliste, en agitateur constructif.
  • Encourage ses collaborateurs à créer et innover.
  • Possède une expérience professionnelle à l'international, au sein d'une culture différente de la sienne.
2
Engagement
Qualités personnelles et relationnelles

Engagement

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
J’ai mené à terme un doctorat sur la résistance bactérienne en assurant l’encadrement de plusieurs stagiaires. J’ai transmis méthodologies et savoir-faire, permettant à un stagiaire de reprendre et poursuivre mon projet. J’ai maintenu un engagement constant tout au long de la thèse, anticipant la continuité scientifique. J’ai organisé le transfert des compétences et développé l’autonomie de ce chercheur dans un cadre exigeant.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait se projeter et développer sa motivation et son engagement dans d'autres activités et domaines d'expertise.
  • Persévère dans ses actions et projets, ouvre la voie à d'autres collaborateurs et les soutient.
  • Stimule l'enthousiasme et l'engagement de ses collaborateurs.
2
Intégrité
Qualités personnelles et relationnelles

Intégrité

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
J’ai fait preuve d’une loyauté totale en assurant simultanément mes fonctions aux Hospices Civils de Lyon et au CH St Joseph St Luc, où je remplaçais un congé maternité. Cette situation m’a obligée à gérer mes études cliniques sans interruption, refusant de quitter un poste crucial pour le service. Mon engagement constant illustre ma fidélité aux équipes et ma responsabilité à maintenir la continuité des projets, sans jamais compromettre la qualité ni la confidentialité des données, dans le strict respect du secret médical et des normes en vigueur.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sensibilise ses collaborateurs à la nécessité de faire preuve d'intégrité dans l'exercice de leurs responsabilités.
  • Conseille ses pairs et ses collaborateurs en matière de respect, de confidentialité, d'anonymat et de propriété intellectuelle.
2
Équilibre
Qualités personnelles et relationnelles

Équilibre

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
À la tête du consortium regroupant chercheurs fondamentaux, généticiens, biologistes, bioinformaticiens et biostatisticiens, j’ai pris conscience de mes forces et de mes limites. Je mobilise mes compétences en gestion et coordination tout en m’appuyant sur l’expertise spécifique de chacun pour mener à bien les projets. Cette posture exige une communication claire et pédagogique. J’évalue régulièrement ma pratique, sollicite les avis de mes collaborateurs et ajuste mes méthodes.L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, essentiel car je suis mère, est une priorité pour maintenir ma performance et ma résilience face aux exigences du poste.
J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait faire face à une contestation forte.
  • S'appuie sur ses forces et dépasse ses faiblesses.
  • Sait gérer la pression générée par la situation professionnelle ou personnelle.
  • Est capable de séparer les environnements professionnel et personnel.
3
Écoute et empathie
Qualités personnelles et relationnelles

Écoute et empathie

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Mère de famille, j’ai développé dans la sphère privée la capacité à écouter activement et à valoriser les apports de chaque membre. J’instaure un fonctionnement basé sur le respect mutuel et la prise en compte des besoins individuels, favorisant la collaboration et l’équilibre. Cette expérience nourrit ma posture professionnelle, où je promeus l’écoute attentive et la reconnaissance des contributions pour renforcer la cohésion et l’efficacité collective.
J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Est capable d'écoute dans des situations diverses.
  • Sait comprendre les besoins et le mode de pensée de ses interlocuteurs, y compris si leur expertise, leur métier ou leur culture est différente.

Charlotte Richardot

Charlotte Richardot

ingénieur R&D biologie

Passionnée par la microbiologie et la génétique, je souhaite mettre l’expérimentation au cœur de mon activité, tout en mettant à profit mes compétences transverses en gestion de projet.
Thèse soutenue le
03 12 15 - Université de Franche comté - FRance

Gestion de l'activité et création de valeur

3
Conduite de projet
Gestion de l'activité et création de valeur

Conduite de projet

J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Planifie les projets pour atteindre les objectifs en intégrant la stratégie, les priorités et les contraintes de qualité, de délai et de budget.
  • Sait rédiger un cahier des charges.     
  • Est responsable des ressources mobilisées, du respect des délais et de la qualité du livrable.
  • Répond de manière efficace et appropriée au changement et à l'inattendu.
  • Inscrit son projet dans un système d'audit et d'évaluation en mettant en place des dispositifs appropriés.
2
Gestion du changement
Gestion de l'activité et création de valeur

Gestion du changement

J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait faire comprendre la nécessité du changement.
  • Définit des objectifs et les fait partager.
  • Crée une dynamique et bâtit des alliances.
  • Obtient rapidement des premiers résultats.
  • Connaît les causes possibles d'échec du changement.
2
Prise de décisions
Gestion de l'activité et création de valeur

Prise de décisions

J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Accepte qu'aucune solution n'est idéale. Sait concilier les enjeux business et l'optimisation technique.
  • Sait arbitrer et assume les conséquences de ses décisions. Est capable de réévaluer ses décisions en cas de besoin.
1
Obtention et gestion des ressources financières
Gestion de l'activité et création de valeur

Obtention et gestion des ressources financières

J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Gère ses propres financements, sait dialoguer avec des responsables budgétaires, financiers et économiques.
  • Comprend les processus de financement et sait évaluer la rentabilité d'une activité.
  • Est capable de répondre à un appel d'offre ou de rédiger une demande de financement.
2
Management des personnes et des équipes
Gestion de l'activité et création de valeur

Management des personnes et des équipes

J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • En tant que manager, applique avec pertinence l'ensemble des politiques et outils de gestion des RH à ses équipes (recrutement, promotion, évaluation, règles de sécurité, principes d'égalité et de diversité...).
  • Sait constituer et diriger une équipe en s'appuyant sur les forces et compétences de ses membres.
  • Est capable de fixer des objectifs à ses collaborateurs et d'évaluer leur atteinte.
  • Sait déléguer et contrôler.
  • Soutient ses collaborateurs, encourage le développement de leur autonomie et sait reconnaître leur implication et leurs résultats.
  • Assure la réussite collective des projets.
  • Détecte et fait fructifier les talents de ses collaborateurs, accompagne leur évolution professionnelle.
  • Sait traiter les conflits.
  • Associe ses collaborateurs à la prise de décision.
  • Possède son propre style de management.
  • Est capable de déterminer les orientations en matière de sécurité et de responsabilité sociale.
  • Accepte de prendre des responsabilités hors de son périmètre, au service du collectif.
2
Production de résultats
Gestion de l'activité et création de valeur

Production de résultats

J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Cherche constamment à améliorer ses performances et celles de ses collaborateurs.
  • Sait détecter les opportunités susceptibles de déboucher sur une commercialisation.
  • Gère le passage de la recherche à l'innovation : organisation des processus et gestion des aspects non déterministes.
  • Relève dans son domaine de responsabilités les défis et les opportunités créatrices de valeur ajoutée.
  • Met en place des plateformes expérimentales.
1
Propriété intellectuelle et industrielle
Gestion de l'activité et création de valeur

Propriété intellectuelle et industrielle

J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • A une connaissance de base des règles de propriété intellectuelle, industrielle ou du droit d'auteur telles qu'elles s'appliquent à sa propre activité.
  • Connaît les avantages et risques d’un dépôt de brevet.
  • Est conscient de l’importance de protéger l’information sortante.
3
Conduite de projet
Gestion de l'activité et création de valeur

Conduite de projet

J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Planifie les projets pour atteindre les objectifs en intégrant la stratégie, les priorités et les contraintes de qualité, de délai et de budget.
  • Sait rédiger un cahier des charges.     
  • Est responsable des ressources mobilisées, du respect des délais et de la qualité du livrable.
  • Répond de manière efficace et appropriée au changement et à l'inattendu.
  • Inscrit son projet dans un système d'audit et d'évaluation en mettant en place des dispositifs appropriés.
2
Gestion du changement
Gestion de l'activité et création de valeur

Gestion du changement

J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Sait faire comprendre la nécessité du changement.
  • Définit des objectifs et les fait partager.
  • Crée une dynamique et bâtit des alliances.
  • Obtient rapidement des premiers résultats.
  • Connaît les causes possibles d'échec du changement.
2
Prise de décisions
Gestion de l'activité et création de valeur

Prise de décisions

J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Accepte qu'aucune solution n'est idéale. Sait concilier les enjeux business et l'optimisation technique.
  • Sait arbitrer et assume les conséquences de ses décisions. Est capable de réévaluer ses décisions en cas de besoin.
1
Obtention et gestion des ressources financières
Gestion de l'activité et création de valeur

Obtention et gestion des ressources financières

J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Gère ses propres financements, sait dialoguer avec des responsables budgétaires, financiers et économiques.
  • Comprend les processus de financement et sait évaluer la rentabilité d'une activité.
  • Est capable de répondre à un appel d'offre ou de rédiger une demande de financement.
2
Management des personnes et des équipes
Gestion de l'activité et création de valeur

Management des personnes et des équipes

J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • En tant que manager, applique avec pertinence l'ensemble des politiques et outils de gestion des RH à ses équipes (recrutement, promotion, évaluation, règles de sécurité, principes d'égalité et de diversité...).
  • Sait constituer et diriger une équipe en s'appuyant sur les forces et compétences de ses membres.
  • Est capable de fixer des objectifs à ses collaborateurs et d'évaluer leur atteinte.
  • Sait déléguer et contrôler.
  • Soutient ses collaborateurs, encourage le développement de leur autonomie et sait reconnaître leur implication et leurs résultats.
  • Assure la réussite collective des projets.
  • Détecte et fait fructifier les talents de ses collaborateurs, accompagne leur évolution professionnelle.
  • Sait traiter les conflits.
  • Associe ses collaborateurs à la prise de décision.
  • Possède son propre style de management.
  • Est capable de déterminer les orientations en matière de sécurité et de responsabilité sociale.
  • Accepte de prendre des responsabilités hors de son périmètre, au service du collectif.
2
Production de résultats
Gestion de l'activité et création de valeur

Production de résultats

J'estime être parvenu à la PHASE 2 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Cherche constamment à améliorer ses performances et celles de ses collaborateurs.
  • Sait détecter les opportunités susceptibles de déboucher sur une commercialisation.
  • Gère le passage de la recherche à l'innovation : organisation des processus et gestion des aspects non déterministes.
  • Relève dans son domaine de responsabilités les défis et les opportunités créatrices de valeur ajoutée.
  • Met en place des plateformes expérimentales.
1
Propriété intellectuelle et industrielle
Gestion de l'activité et création de valeur

Propriété intellectuelle et industrielle

J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • A une connaissance de base des règles de propriété intellectuelle, industrielle ou du droit d'auteur telles qu'elles s'appliquent à sa propre activité.
  • Connaît les avantages et risques d’un dépôt de brevet.
  • Est conscient de l’importance de protéger l’information sortante.

Stratégie et leadership

1
Leadership
Stratégie et leadership

Leadership

J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Est capable d'assurer une fonction de leadership dans le cadre d'un projet dont il a la responsabilité.
  • Sait convaincre et obtient l'adhésion autour d'un projet.
  • Mobilise les compétences sur un projet sans en avoir l'autorité, gère les moyens humains sans lien hiérarchique.
  • Bâtit des alliances.
  • Établit des relations basées sur la confiance.